El Ayuntamiento de Madrid convocó 45 plazas de Ingeniero/a Técnico/a Industrial en turno libre mediante resolución de 15 de octubre de 2024. Concluidos los tres ejercicios eliminatorios, el resultado final arroja que 22 aspirantes han superado el proceso completo, lo que supone que algo más de la mitad de las plazas convocadas quedarán previsiblemente desiertas.
Puedes consultar toda la información oficial del proceso en la página oficial del proceso selectivo en la web del Ayuntamiento de Madrid.
Cronología del proceso selectivo
- Abril 2022 — Aprobación de las bases específicas del proceso selectivo.
- Octubre 2024 — Resolución de convocatoria del Director General de Planificación de Recursos Humanos.
- Noviembre–diciembre 2024 — Plazo de presentación de solicitudes.
- Febrero 2025 — Publicación de listas provisionales de admitidos y excluidos.
- Junio–julio 2025 — Celebración del primer ejercicio (tipo test).
- Septiembre 2025 — Publicación de la plantilla definitiva y notas del primer ejercicio.
- Octubre 2025 — Celebración del segundo ejercicio (desarrollo escrito de dos temas).
- Noviembre–diciembre 2025 — Publicación de resultados del segundo ejercicio.
- Febrero–marzo 2026 — Celebración del tercer ejercicio (supuesto práctico) y apertura de plicas.
- Marzo 2026 — Publicación de la lista definitiva de aprobados.
Entre la aprobación de las bases y la celebración del primer examen transcurrieron más de tres años.
Evolución del proceso: los números
| Fase | Aprobados |
|---|---|
| Primer ejercicio (turno ordinario) | 61 |
| Primer ejercicio (cupo discapacidad) | 1 |
| Total primer ejercicio | 62 |
| Segundo ejercicio (turno ordinario) | 30 |
| Tercer ejercicio | 22 |
De las 45 plazas convocadas, 22 quedarán cubiertas, una tasa de cobertura del 48,9%.
El contexto: una plantilla que envejece y necesita relevo
Esta convocatoria no surge de forma aislada. Las 45 plazas acumulan necesidades identificadas en cuatro ofertas de empleo público consecutivas —OEP 2021, 2022, 2023 y 2024— lo que refleja que el déficit de ingenieros técnicos industriales en la plantilla municipal viene siendo reconocido año tras año sin llegar a resolverse completamente.
El trasfondo es un problema estructural bien documentado en toda la Administración pública española: el envejecimiento de las plantillas. Según el estudio de la Dirección General de Función Pública de 2025, el 57% de los efectivos de la Administración General del Estado tiene 50 años o más. La situación en las administraciones locales como el Ayuntamiento de Madrid sigue una tendencia similar. En los perfiles técnicos del subgrupo A2 —donde se encuadra el Ingeniero/a Técnico/a Industrial—, se estiman más de 12.400 jubilaciones en los próximos diez años, lo que supone alrededor del 36% de la plantilla actual de ese subgrupo.
Este escenario tiene una consecuencia directa: muchas de las plazas que se convocan no responden únicamente a nuevas necesidades, sino a la necesidad de sustituir a profesionales que se jubilarán en los próximos años. Cuando un proceso selectivo concluye cubriendo solo la mitad de las plazas previstas, el déficit no desaparece; se traslada a la siguiente convocatoria, que vuelve a arrancar con bases, plazos de inscripción, listas de admitidos y años de espera por delante.
El propio Ayuntamiento de Madrid reconoce la necesidad de reforzar los ámbitos con elevada previsión de jubilaciones como uno de los criterios para dimensionar sus ofertas anuales de empleo público. Sin embargo, la acumulación de plazas no cubiertas en sucesivas convocatorias sugiere que la planificación de la cobertura efectiva de esas necesidades presenta márgenes de mejora relevantes.
Consecuencias prácticas
Las plazas que no llegan a cubrirse no desaparecen: quedan pendientes de una convocatoria futura, con los costes administrativos y de tiempo que ello implica, y sin que los servicios municipales reciban el refuerzo técnico previsto. En un contexto de plantilla envejecida, donde las jubilaciones son predecibles con años de antelación, cada plaza que queda desierta representa también conocimiento técnico acumulado que no llega a transferirse antes de que el funcionario saliente abandone el servicio.
Conclusión
El resultado de este proceso pone de manifiesto la importancia de articular convocatorias con plazos razonables, así como de explorar mecanismos complementarios —como listas de reserva— que permitan aprovechar el esfuerzo de los candidatos que han demostrado capacitación suficiente. En un escenario de relevo generacional inminente, cubrir las plazas técnicas en tiempo y forma no es solo una cuestión de gestión de recursos humanos: es una condición necesaria para garantizar la continuidad de los servicios públicos municipales.
Fuentes: resoluciones y listas oficiales publicadas en el Tablón de Edictos del Ayuntamiento de Madrid; Estudio sobre el envejecimiento de las plantillas en la Administración General del Estado 2025, Dirección General de Función Pública.